Prefeito Adriano Silva faz balanço do 1º ano de governo e apresenta projetos para 2022


Nesta quarta-feira (8), o prefeito Adriano Silva, acompanhado pelos secretários, apresentou na Associação Empresarial de Joinville (ACIJ), um balanço do primeiro ano de governo e enfatizou as atividades que terão foco especial em 2022.

No planejamento da administração municipal para o próximo ano, estão ações para fortalecimento da desburocratização com objetivo de dar mais agilidade e eficiência para a cidade; continuidade do Joinville Mais Bonita; realização de obras estruturantes para suprir a demanda crescente por mobilidade urbana e avanço em projetos estratégicos, por meio da consultoria do Sebrae.

Durante a apresentação, o prefeito Adriano Silva listou as principais ações colocadas em prática por cada uma das pastas e ressaltou a importância da integração entre as equipes a fim de garantir mais qualidade no atendimento aos joinvilenses.

“É um grande diferencial que nós temos. Esse foi o ano que nos dedicamos a ouvir o joinvilense. Só no meu gabinete, recebi cerca de 2 mil pessoas, o que demonstra o quanto estamos abertos ao diálogo e as mudanças necessárias. Todas as secretarias tiveram grandes entregas para a comunidade”, enfatizou o prefeito.

Uma das ações que impactou o maior número de moradores de Joinville este ano foi a vacinação contra a Covid-19. Com o gerenciamento da imunização, foi possível aplicar mais de 890 mil doses, com destaque para o agendamento on-line.

Nos primeiros meses de governo, o Plano de Contingência para enfrentamento da Pandemia resultou em definição de medidas estratégicas. A implantação do Centro Especializado Pós-Covid garantiu reabilitação para as vítimas da doença. A pandemia foi enfrentada sem deixar de lado o atendimento para outras enfermidades, nem o combate ao Aedes Aegypti. Nos últimos meses, foram eliminados cerca de 10 mil focos do mosquito.

Com planejamento e responsabilidade, aproximadamente 70 mil alunos puderam retornar às escolas,  com o modelo híbrido. Houve reformulação na parceria com as entidades conveniadas para Educação Infantil e retomada das atividades de Educação Profissional.

As Subprefeituras contam com um novo método de gestão, em que engenheiros estão no gerenciamento e prestam atendimento direto à população. A pavimentação de 84 vias garantiu 65 quilômetros com melhores condições para trafegabilidade em ruas e avenidas. Com objetivo de atender o anseio da população, a Prefeitura proporcionou a retomada da mobilidade em ruas impactadas pelas obras do Rio Mathias. E para prevenção de cheias, mais de 150 quilômetros de rios, valas e canais foram limpos.

Outro ponto que é notado por quem vive a cidade, são as melhorias feitas em praças, parques e canteiros. A criação do projeto Joinville Mais Bonita foi essencial para a revitalização de áreas que agora são utilizadas para lazer das famílias.

O fortalecimento das Forças de Segurança Pública ocorreu com a implantação de estratégias de colaboração. Para segurança no trânsito, uma verdadeira força-tarefa foi executada com a sinalização de 350 ruas e colocação de 1,9 mil placas.

Cerca de mil famílias vão ter um motivo a mais para comemorar neste fim de ano. É que elas tiveram os processos de regularização fundiária concluídos. A união de esforços fez com que o Termo de Conciliação da Regularização Fundiária da Vigorelli fosse entregue para a comunidade.

Na área de Assistência Social, a Ação Coordenada de Inverno fez com que a população em situação de rua pudesse enfrentar os dias mais frios com dignidade. No esporte, além da captação de grandes eventos, participação nos Jogos Abertos, foi possível retomar o Programa de Iniciação Desportiva e promover as modalidades do Mexa-se.

O Programa de Parcelamento Incentivado, possibilitou a negociação de mais de R$ 30 milhões em débitos. Com a implantação da Reforma da Previdência o déficit atuarial reduziu em R$ 880 milhões.

A Águas de Joinville iniciou operação das novas instalações da Estação de Tratamento de Esgoto do Jarivatuba, e a pré-operação da modernização e ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto do Espinheiros.

Com foco no desenvolvimento do servidor, são realizadas capacitações. E para auxiliar quem quer investir no próprio negócio, foi estruturado o Espaço do Empreendedor e realizadas ações-piloto para formatação do programa O Farol.

Já na área da Cultura e Turismo, o destaque é para a promoção do Natal Cultural de Joinville e publicações de editais com destinação de R$ 8 milhões para projetos artísticos. 

Programa Cidade Empreendedora

Durante o evento, também foi apresentado o programa Cidade Empreendedora. O projeto, uma parceria com o Sebrae/SC, busca aperfeiçoar a comunicação entre os gestores municipais e os empreendedores, melhorando os processos para abertura e fechamento de empresas.

Em julho deste ano, a Prefeitura fez a contratação do Programa Cidades Empreendedoras no Sebrae, que banca 50% dos custos do programa.

“Dentro das atividades do programa, existe o Planejamento Estratégico do Município. É feito um diagnóstico dos pontos fortes e fracos da Prefeitura e essas informações são cruzadas com indicadores apresentados pelo Sebrae. Baseado nessas informações, são traçadas ações para que essas oportunidades de melhoria sejam implementadas na gestão”, explica o diretor executivo da Secretaria de Governo da Prefeitura, Luiz Gustavo Prim.

Nas últimas semanas, as secretarias da Prefeitura de Joinville analisaram seus pontos fortes e fracos, de acordo com indicadores mostrados pelo Sebrae em workshops que ocorreram em novembro.

“Esse programa nós estamos lançando hoje, mas 90% das ações já estão acontecendo desde o início do ano. Estaremos nos próximos meses colhendo muitos frutos dessas ações iniciadas. Isso vai se traduzir numa melhoria para o empreendedor que já está estabelecido, mas também para aquele pessoa que está amadurecendo a ideia de empreender, ter um ambiente mais favorável. O resultado é o crescimento e desenvolvimento cada vez maior da nossa cidade”, completa Jaime Dias, gerente regional Norte do Sebrae.

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